從青崇前身、1998年2月14日第一次週六晚崇拜「Young 族週末派」迄今，青年牧區已有整整二十年歷史，歷經多次牧區重整，孕育無數學生、社青的生命，一步步打造屬靈的家。

目前的青年牧區以社青區為主要族群，約有八百人，主責牧者晏信中牧師表示，約在2012年至2013年，牧區將四個區重組為社青和學生兩個區，以符合各自的需求。從他接手社青區後，決定以「家庭」和「職場」為兩大目標，由上而下改變架構。

「教會要成為家，不能讓弟兄姊妹服事burn out。」信中牧師重整既有的45個社青小組，體恤那群已有小小孩卻仍在牧養的十多位小組長，抽出來成立了一個新的親子小組，讓空出來的小組長職務賦予在新興年輕的領袖身上。接著，他找來九對夫妻成為社青區區長，「若是太太在全職服事，我就去找先生吃飯，邀請他們一起來帶社青，為要在小區中帶出家庭的樣式。」信中牧師觀察，當「夫妻」角色都出現，每個小區漸漸地更有安全感，自然男生組員也就多了起來，平衡教會總是「女多男少」的常態。

信中牧師回想，初期的調整相當劇烈，但是時間久了，人數上就有了翻倍的增長，從375人變成現在近800人。另一方面，以家庭為單位的牧養，逐漸孕育出更多下一代，順勢興起了週六青崇的幼兒、兒童事工。

至於職場，信中牧師認為，目前的青年牧區社青多在35歲上下、處於職場中階，為此他除了回應呼召開拓藝人小組，也成立職場菁英團契，希望建造資深的職場領袖生命，「讓時候到了，他們可以成為社青的引導者，帶下祝福。」他進一步指出，透過這些四、五十歲、站在職場各座山頭的領袖，可以幫助弟兄姊妹，例如Sony人力資源部門協理林惠媚(Lisa姊)，近幾年在青年牧區舉辦畢業生的求職講座、課程，就是在職場領袖團契所結出的果子。

「小組都是家，現在該走出去，建造更大的家，帶下神的國度，轉化我們所在之地。」當社青區更凝聚、健康的同時，信中牧師在2019年向社青區所傳遞的異象，是各小組開始提案，找出轉化社會的方式。例如到蘇澳的弱勢家庭送年菜，從2013年的五個家庭，到六年後已經數量破百，甚至有宜蘭當地的媽祖廟加入年菜捐款。

除此之外，也有淨灘、舉辦偏鄉才品營隊，到文山區關愛之家，關心無國籍寶寶等，信中牧師鼓勵大家走出舒適圈，今年年底將有社青區成果回顧，明年持續更多投入。「做轉化工作不只是傳福音，而是長期花時間，去實質改善該地、該族群的生活和文化。」信中牧師期待，整個社青區，都走出浪子回頭故事中的「大兒子」、「小兒子」心態，動起來，成為社會的轉化者。