他曾以為自己只是暫時頂替主任牧師這個缺，待過渡期一過，就可以卸下職責，沒想到這一頂，就頂了34年(1977年～2011年)。

在台北靈糧堂65年的歷史中，自1977年起帶領教會走過一大半的年日，把台北靈糧堂從兩百人，帶成近萬人的教會；將一葉扁舟，轉化成一艘航空母艦，於任內在全球建立261間分堂及13間福音中心，並與眾教會同心同行，成為眾教會公認的父老之一，他就是我們所敬愛的——周神助牧師。

台北靈糧堂在周牧師的帶領之下，有極大的擴張跟改變，但周牧師這個人卻沒什麼變，一樣謙和、平易近人；一樣愛自嘲自己不是心肝，是盲腸；一樣把功勞都歸給周莊碧明師母，說如果沒有她，靈糧堂會變成靈堂。許多人想知道他帶領教會的祕訣，但他總是回答：「可能是因為我太平凡了！所以神給我一個非常棒、非常合一的團隊，每一位同工都很優秀，每一位同工都很有恩賜……」，當周牧師說這些話時，並不是假裝謙卑，而是真心認為事實就是如此。

與周牧師同工多年的區永亮牧師表示：「周牧師自己曾說他在策略、執行上是比較弱的，但我認為這個弱點卻剛好用他的優點來補足——充分授權同工。所以跟周牧師一起同工很安穩，因為當周牧師信任你，把責任交付你之後，就會放心地讓你去做。」因爲周牧師總是看別人比自己強，所以在周牧師的帶領之下，許多同工被建造、成全，使得台北靈糧堂開枝散葉，分堂遍及全球。

與周牧師同工超過30年的執事會主席曾國生說，周牧師是一位洞燭先機的人，他看事情不僅看得遠，且看得準確、清楚。也許是這樣的眼光，讓周牧師總是不疾不徐，而且充滿耐心。勇於接受更新和改變的周牧師，也很有智慧地帶領整個教會一起領受更新，當時梅媽媽(梅許以謹牧師)曾說：「周牧師常有一些想法是當時執事會無法接受的，但他很有智慧地不來個九十度大轉彎，而是五度五度地轉，無影無形中逐漸達到目標。」周牧師是一位尋求神、等候神聲音的人，當同工詢問他一些意見，或要周牧師做一些決定的時候，牧師的回應常是：「再看看」。很多同工害怕聽到這句再看看，因為那代表著事情沒辦法往前，但周牧師總是可以耐著性子，不憑己意決定，等到清楚明白上帝的心意時，才往前邁進。

周牧師的領導風格從來都不是大家期待看見的那種魅力型領導，但從他身上，卻總能看見「行公義，好憐憫，存謙卑的心，與神同行」的印記。這樣的周牧師，你說他平凡嗎？