作者:◎張恩年牧師口述 (611靈糧堂主任牧師) 、鍾天慧姊妹撰文 (611靈糧堂出版部編輯) 來源:期刊 - 台北靈糧堂65週年感恩特刊 - 2019-09-09出版 類別:教會事工
讓家偉大,因為我們有一位偉大的神!要承載神的同在,就要有更新的生命,聖潔合用的器皿。牧養是傳承的主軸,牧人悉心的栽種,在愛中以真理灌溉。每個器皿有不同的生命氣質與使命,牧者按神心意,給予平台,使其生命全然綻放,在七山領域成為支柱,帶領萬民歸向我們偉大的神。
MG12小組牧養架構
611的牧養採用MG12小組,是教會門徒訓練和牧養架構,藉以傳遞並完成神給予的異象,以及寶貴的核心價值。我們說MG12是門徒訓練,因為它讓恩膏和異象可以代代相傳下去;說MG12是牧養架構,因為是透過了小組長來關心每位小組員、深切認識每位小組員。
MG12裡的M,代表了Marketplace 職場,是從G12所演變而來。我和師母帶領的兩個小組,也就是我們的第一代門徒,一組屬教牧同工,一組屬職場人士。所以,由全職同工帶領的門徒小組,就稱為G12;由職場同工所帶領的門徒小組,稱之為M12。
MG12的牧養架構,在於幫助教會發揮能力,成就神託付予教會的異象。它傳遞「611」異象,讓異象成就,最終精神是恩膏傳遞、異象傳遞和深度的關顧和訓練,建立屬靈的父與子關係。正如神給亞伯拉罕的異象,要藉著以撒、雅各和雅各的十二個兒子去成就;而611的異象則需要和我的門徒、門徒的門徒一起去成就。
核心價值透過小組實踐
我們發現無論是教會、家庭或婚姻都必須有一套核心價值,當遇上衝擊時,就懂得怎樣處理,不致一擊即倒。而核心價值是超越時空的指示原則,無論環境如何轉變,教會或大或小,我們仍然遵行這個指示原則。
611的九大核心價值,是我們在牧養歷程中,按聖經真理經實踐所得的結晶;包括了「先恩典後真理」、「先關係後事工」、「先神後人再大地」、「先信心後理性」、「先生命後恩賜」、「先順服後領受」、「有聖靈有聖經」、「有聖靈有聖工」、「有聖靈有聖潔」。這些原則成為611弟兄姊妹生命和職場運作的原則,跟隨行之因而蒙福。
我們領受基督給教會作萬有之首:「又將萬有服在他的腳下,使他為教會作萬有之首。教會是他的身體,是那充滿萬有者所充滿的。」(弗一22~23)神把萬有都服在基督的腳下,目的就是要叫萬有之首之位置,跟教會一同分享。我們與基督是合而為一的,所以我們有萬有之首的位置。而我們成為萬有之首的目的,就是要帶領萬有歸向基督(參弗一9)。我們要帶領我們的親屬、大地來歸向基督,在基督裡同歸於一。
所以,在我和師母牧養的門徒中,除了全職服事的同工,有商界,也包括醫學、教育及金融界的高層主管,如同耶穌帶領門徒,各界別皆有。當門徒身量成長,即遍佈七山各個山嶺,成為七山的領袖支柱,得著社區城市和國家。教會現有逾千位小組長,是我們門徒的門徒,他們生命更新,遍滿各階層無論是政府機構、金融、家庭和教育界,發揮了實際影響力。
除了各門徒小組牧養,和講台信息的教導以外,每月舉行一次的月朔禱告會,是對教會小組長領袖的召集,均屬重要的牧養環節。我們藉此直接向逾千位小組長說話,以彌補了隔代傳遞失真的缺憾。月朔禱告會,旨在幫助每位小組長─領袖會友們,除接收主日崇拜信息以外,在愛和充滿家的氛圍裡,更能貼近牧者心腸;同時又肩負起傳遞的責任,代代相傳,從而得到七山的山頭。
2017年,我們在香港機場博覽館舉辦了一場職場蒙福特會,從而呈現牧養十多年來職場門徒的成長心路歷程,並鼓勵職場會友們信心跟隨。職場門徒中有企業CEO,有金融界主管,他們謙卑接受牧養,生命淬練更見提升,被神使用。
對於職場的牧養,611仍在起步當中,我們願意謙卑學習,期待十年、二十年後得見豐碩收成,為主在全方位領域作鹽作光,使神得榮耀。