本章的主題是「愚昧」，前段論到愚昧人的特徵，本段則論愚昧的管理者。 他的第一個特徵是不能自制，隨意的憑自己喜好，向部屬發怒。(v.4) 管理者任意向部屬發怒，顯示他可能： 1.心中急燥，缺乏傾聽、教導部屬的耐性。 2.不能控制怒氣，受肉體血氣的綑綁。 3.無法解決問題，遷怒部屬，以掩飾自己的無能。 4.驕傲自恃，厭惡部屬的愚笨。 5.不尊重部屬人格，以他為發洩自己情緒的對象。 無論是何原因，皆顯示這位管理者的心已經「居左」，以致「行路顯出無知」。世俗傳統上似乎以為長官發怒乃理所當然，但基督徒作長官的卻要明白，這其實在神看來是愚昧的表現。 面對好發怒，或正在氣頭上的長官，聰明的部屬知道這時最需要的智慧是柔和冷靜，若像長官一樣不能自制，一怒離去，這只圖一時之快，卻會惹來大禍。不要忘了長官有權力，「凡事都隨自己的心意而行。」(八3)「柔和能免大過」，意指控制自己的怒氣就不致於冒犯了。箴言也有類似的教導，「回答柔和，使怒消退」(箴十五1)，「常忍耐可以勸動君王」(箴廿五15)。忍耐、溫柔、節制，是聖靈的果子(加五23)。多「順著聖靈而行，不放縱肉體情慾」(加五16)，就能避免成為愚昧的長官或部屬了。 愚昧長官的第二項特徵是不能識人，不能適才適用。(v.7) 他總讓無德無能的人居高位，讓有德有能，有熱心的人(富足人)居低位。如此愚昧人領導聰明人，傳道者說那是「邪惡」(禍患)，是「錯誤」。主耶穌也曾警告，領路的人如果是個瞎子就有禍了(太十四14)。管理者不會用人的結果是無效率、混亂、無秩序，像「僕人騎馬，王子步行」。愚昧的主管將資源分給不該獲得的人或不會使用的人，而使有才能的人無法發揮。管理學有句戲言，「組織的瓶頸(Bottle neck)，就在瓶子的頸子上(is the neck of the bottle)。」 愚昧人居高位的危險是： 1.他自以為聰明，因而犯下更大的錯誤， 2.跟隨他的人無法頁獻也不能成長，最終妨害組織的利益。 愚昧管理者的第三項特徵是按私心用人。 一位長官把錯的人放在錯的位置，除了因欠缺識人能力之外，另一可能的原因是存私心。常憑自己的好惡或關係的親疏用人，而不顧是否適用。這所以稱為愚昧，是因他作為一團體的領袖，卻不能分辨什麼對整體有益。 掌權者的愚昧其實也證實了傳道者在前段所說的，愚昧人所以會作出許多不合理的事，皆因「心居左」，不能分清事理。掌權者若愚昧，其可能引起的「錯誤」及「禍患」，要遠大於部屬，豈可不慎！