【2020靈糧季刊第一季No.48】興起職場宣教士 一起翻轉這地 ——《教會在職場》讀後感言

文|李文娟 圖|以琳書房出版社提供

刊登日期/ 2020.07.19

洗僅僅三年半,受邀在靈糧季刊上寫心得,真的誠惶誠恐。但想到這是替主發聲,得地為業的呼召,能讓各位屬靈兄姊理解,職場宣教的日子確實已經到了,我也就為主剛強壯膽,努力做好「拋磚引玉」的那塊「磚」了。

立志在媒體環境結出好果子

各位也許曾在電視上看過我主持的美食節目,「種子傳媒」是我和一群基督徒企業家和媒體人共同創立的小小新媒體公司,今年也不過三歲。取名叫做「種子」,是因為我們看見媒體環境的丕變,立志要在好土上結出各種好果子。我們認為,在這個群魔亂舞的傳播環境中,用好的資訊吸引注意力至關重要,但也更加困難,我們不僅要在牆內傳福音,更要努力將應該傳播的好消息傳至牆外。創業的時候,我並沒有聽過「職場宣教」這個名詞,但如今對照看起來,這確實是我的使命。

從就讀第一屆台大新聞研究所到報社實習算起,踏入新聞圈也卅年了。歷經報社、無線電視台、有線電視台、雜誌及網路新媒體的洗禮,過去的我,也跟絕大多數的台灣媒體主管一樣,汲汲營營於收視率或廣告營收等數字。近幾年來,媒體經營日益辛苦,身為職業婦女,事業家庭兩頭煎熬,一連串不可思議的事件發生在我身上,讓我見識到天父阿爸真的又真又活,將擔子交給天父,輕省又喜樂,也更加清楚,我確實是被上帝所揀選,相信主在我生命中有最美好的呼召與計劃,我必須要更謙卑,緊緊地跟隨主的帶領,向著標竿直跑,替我們的主贏得這地並且得地為業。

「核心教會」與「延伸教會」連結齊力

曾經,我也覺得信仰是個人的事,不需要刻意讓別人知道,只要主日到教會崇拜,每天早上靈修,參加小組聚會,固定奉獻,應該就是合格的基督徒了。但自從參加主日晚崇後的職場小組,再加上在佳音電台及桃園 GoGo Radio主持職場節目「魅力學習、看見未來」,讓我理解,職場信仰運動已如火如荼地展開。所謂的Ekklesia,也就是「無邊界教會」,沒有基督徒應該置身事外,我們必須努力替主贏回娛樂、商業、宗教、媒體、教育、家庭及政府等七大山頭,一起轉化這地。

說到興起職場的使徒,就不能不提彼得.魏格納所著的《教會在職場——信徒轉化社會的祕訣》,這是必看的經典。魏格納強調,這是從宗教改革以來最重要的教會模式轉化。他把「每週聚會一次的教會」稱為「核心教會」,而「職場中的教會」稱為「延伸教會」,指出兩者有很大的鴻溝,各有獨特的文化及準則,唯有兩股能力和諧共榮,兩邊的信徒方能完成神所賦與的命定。魏格納認為,我們不應該只是一週一兩天的基督徒;主耶穌曾在工作中服事,我們也應當如此,在工作和生活中,天天服事,活出信仰。

工作即信仰,職場即教會

唯有「工作即信仰,職場即教會」,興起更多基督徒的企業與企業家,才能遠離貧窮。我們靠主得勝、得豐盛,我們也清楚地知道,為誰而活、為誰而戰,而且大聲地告訴全世界,我們是基督徒,我們用基督的方式治理公司,進而轉化社會與國家。但這和成功神學卻大大不同;凡事要先求神的國和神的義,才是真正通往屬靈的豐盛之路。不必避諱實用主義,要投資自己的才幹,為主得勝;如同馬太福音二十五章中那領了五千又賺回五千、良善又忠心的僕人,才會受到主人的稱讚。但魏格納在書中也提醒我們,如何不被瑪門的坑洞跘倒,記得要避免貪財、妄求、吝嗇和自恃的邪靈。

有了屬靈領袖的遮蓋,一般的基督徒企業可以從建立職場祭壇做起。用白話文說,就是讓上帝做我們的董事長,在公司開會的時候留一張寶座給天上的父。而在我與其他屬靈夥伴的討論中,更發現有許多弟兄姊妹,邀請上帝做他們公司的財務長、策略長、創意長、人資長……;也就是說,用上帝的眼光來看待一切公司治理的策略與細節,這就是邁向豐盛之路的保證。

凡事求問主,明白神在你生命中的呼召

要把最好的先獻給主!好比每天清晨時刻,一起床就立刻安靜在神的面前靈修,愈忙碌愈要「禱告、尋求和交託」。不要走在主的前面,主有主的時間表,凡事問主,禱告中有平安,靈裡有感動,確定這是主要你做的事,讓至高者在你的職場掌權。此外,還要謙卑,為主爭戰一定會引起邪惡力量的反撲,我們一定要更加地裝備自己,不斷讀經、禱告、與主連結,穿上救恩全副軍裝,忠心為真理打仗。

明白你我在神的面前有使命,也明白神在你生命中的計劃,在不同崗位上認識呼召,主會興起職場大能的勇士,讓萬事互相效力,叫愛神的人得益處。

(作者為台北靈糧堂週日晚崇牧區姊妹,資深媒體人及種子傳媒創辦人)

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