在社會上，他們是專業人士；在教會裡，這對夫婦是一對願意以專業回應呼召的僕人。一年多前剛從《商業周刊》集團總經理角色退休的朱紀中，數十年來在商場看盡金錢與權力的角力，也透過演講和媒體做青年理財教育。他的太太、心學堂執行長陳敏莉，從保險專業入門，如今將其理財與牧靈諮商的專業結合，陪伴許多人學習「理財先理心」，邁向豐盛的第二人生。

他們熟悉金錢遊戲，卻在財富自由的恩典中，更加敬畏神的供應。當世界不斷追求「致富人生」，基督徒該如何有不一樣的眼光？朱紀中的想法是，「問上帝，現在是終局嗎？如果不是，那就有改變的機會。」

他回憶十多年前的台灣，當時中國製造席捲全球，媒體天天唱衰台灣，社會只剩下「小確幸」。「那時候大家都覺得完了！」「但你要相信，技術、經濟、環境有機會改變，而世界就會跟你現在看到的不一樣。」朱紀中說。當年的台積電，技術還未臻高超，一度陷入無薪假風暴。後來張忠謀於2009年回任執行長，憑著技術突破與策略調整，竟在幾年後打敗Intel、拿到Apple（蘋果）的訂單，成為全球晶片製造第一。「環境越糟，對投資者來說，反而可能是最好的時機，」他笑著說，「因為那正是神改變規則的時候。」

他提醒，基督徒不要被主流媒體敘事綁架，也不要只是等坐奇蹟。「不要怕混亂，要看懂規則改變的機會。」當基督徒能在震盪中保持信心、持續行動，就會看見機會。

台灣的貧富差距逐漸擴大，研究指出，公立大學的學生、相對富裕；反觀私立大學學生的家庭，經濟弱勢反而多。朱紀中觀察，很多時候學生不是不願意理財、而是沒有適當的陪伴與引導。曾有一位私立大學校長向他分享：「我們的學生多半家境弱勢，打兩份工卻仍然月光，因為沒有人教他們記帳，也不知道錢去了哪裡。」

他渴望打破「貧窮世襲」的循環，到各地演講時，總是強調「理財不是贏在起點，只要贏在終點。」擔任《Smart 智富》月刊總編輯的十多年，他帶領團隊從自身做起，擁有理財的紀律，同時也報導各樣從底層翻身的封面人物，例如：家中被貼封條、進入聲色場所中賺錢等絕境，但透過理財智慧翻轉人生的青年故事。「我希望透過真實案例，讓大家看見，理財的關鍵在於生活習慣，每個人都可以找對方法，用長時間投資獲利。」

牧者健康，整個教會就能健康起來

若說朱紀中看見宏觀的世界秩序，陳敏莉則從人心出發，挖掘需要被翻轉的盲點。「牧者健康，教會就更健康。」陳敏莉一語道出她的理念。在多年來服務各教會團體的過程中，她發現許多傳道人在金錢管理上有盲點。有人奉獻慷慨，卻忽略家庭收支的平衡；有人背負教會支出壓力，夜裡難以入眠，「如果牧者一直處在缺乏與焦慮中，怎麼能帶領弟兄姊妹走進豐盛？」

陳敏莉畢業於美國俄亥俄州立大學人力資源管理所，她形容自己最喜歡的是「教育訓練」和「生涯發展」，都是關於幫助人們成長。1993 年進入保險業，一邊做業務，一邊走上講師的道路，2004 年進入財務顧問界，2011 年，當她處在生命的瓶頸，神卻透過「中年再出發」的課程，帶她寫下一個關鍵的禱告，希望有一天能把「符合聖經觀的理財實務帶進教會」。

奇妙的是，就在隔年，台北靈糧堂廖承增牧師透過喬美倫老師的介紹，邀請她開設理財課程；後來她也走遍全台各教會，針對弟兄姊妹、領袖、師母到牧者們，開設相關的理財教育課程。這也讓她驚覺，當年的禱告原來是神的預告。

「理財先理心。」她微笑著說，「當心被醫治了，錢自然會流動起來。」在她的觀念裡，理財不只是收支表，更是一種屬靈整合。「我像是一座橋，連結真理與地上的知識。」曾經有位教會全職同工想買「一百坪的大房子」，陳敏莉靜靜地拿出計算機，陪他算出每月房貸。當高額數字出現在眼前，那位同工的臉色沈了下來。

她回憶，「他真的很渴望住大房子，只是那個想法比較像是直覺。」因此，她換了一個角度引導：「大房子對你來說的意義是什麼？」那位同工想了想說：「是一種寬闊感。」陳敏莉接著問，「那有沒有機會用不同的方式，用比較少的金錢，也能擁有寬闊感？」例如：房子不大，但是公設大；或是住家外面有公園，視野上有寬闊感。

這位同工開始反思自己真正渴望的，其實不是大空間，而是心裡的開闊。「他當天在理性上可以服下來，但心裡仍然很沮喪。」陳敏莉說，沒想到幾天後，那位同工回來與她分享：「上帝太幽默了！」原來在過年期間，他在書店看到一本書，書名就叫《為什麼一定要大房子？》——那像是上帝親自對他說話。最後，這位同工買了一間比原本更小的房子，卻充滿平安與喜樂。

「基督徒很可貴，擁有看錢財的不一樣眼光，我們努力工作、不排斥金錢，但是我們追求『卓越』為目標、不是數字。」陳敏莉指出，神有各種供應的方式，例如在創業時期，她以股東身份，領不高的固定內勤薪資，讓資源分配給外勤業務，初期公司還沒賺錢、她就也沒機會分紅。

「他們的業務技能是我培訓的，我也會跟神抱怨，覺得不平衡。但是神就告訴我，你要公平是嗎？那我幫你加薪、但是把投資上的祝福拿回來？」她才意識到，的確，在投資上的獲利，也是出於神的祝福與恩典！「這提醒我，對公平的眼光原來很狹隘，因而更加學會知足、感恩、蒙福而後祝福他人的心志！」

教孩子理財：父母是股東，不是提款機

面對下一代的理財教育，兩人一致認為：「理財是生活教育的一部分。」兩個孩子的性格截然不同。姐姐朱立萱細膩節省、錢只進不出；弟弟朱立恆外向開朗，比較有機會花錢。「我會鼓勵姐姐學會花錢、交朋友；反而是弟弟，我則找機會引導他學習記帳、比價、追求CP 值。」陳敏莉笑說。

例如，學校辦園遊會，許多家長忙著替孩子採買、規劃，但陳敏莉選擇不多做。「他們想賣汽水，就讓他們自己打電話給批發商，」她笑說，「我只給他朋友的電話，讓他自己談價錢。」他們期待孩子自己累積判斷能力，「父母是股東，不是提款機。」若孩子想出國進修，父母只出一部分資金，其餘讓孩子自己籌款。「他們要學會找資源，學會為自己的夢負責」，朱紀中說。

而人脈資源，也是兩人放在心上的投資。平時包括家庭、扶輪社、教會等各種聯誼場合，朱紀中和陳敏莉會適時把孩子帶去，跟朋友小孩們認識，時間一久，兩代情誼就建立了，也讓孩子們拓展人脈交友圈。

但是在兩代合一的前提下，還是很需要彼此尊重的界線，「你給他的戶頭，錢就是他的，不要一直指點他怎麼花。」朱紀中強調，要給孩子獨立空間，讓他可以自己做主，「他可以拿這個權力去跟別人交換，才有機會找到更多好的機會！」

採訪的尾聲，陳敏莉說：「貪的底層是恐懼，怕不夠，但信仰告訴我們，神才是我們的供應。」基督徒擁有天上的富爸爸，神給人的祝福，可能是一份穩定的工作、一個安穩的家，也可以是一顆不焦慮的心。「當我們真心相信，所有的一切都是從神而來，理財就不再是掙扎，而是敬拜！」

（擁有錢財，需要相對應的品格、能力和責任感，這也是他們希望一雙兒女學會的最重要態度。)