異象：贏得東區同胞作主的門徒，並向中台灣及海外宣教、植堂。
標誌：和睦、能力。
策略：
一、建立良好的小組牧養關係。
二、建造信徒生命成為有異象的門徒。
三、落實小組和社區外展。
四、推動小組南進宣教。
五、培植全職與帶職的領袖同工。

美好團隊齊心作戰
自從分區牧養至今，已進入第三個年頭，在這兩年多的時間中，看到神的帶領和祝福，充滿在我們中間，簡略提出數點：
一、神帶領我們建立美好團隊，無論是區牧、區長、小組長都彼此成全，是一群優秀的同工。
二、從開始廿八個小組發展為四十八個小組，人數由二六五人增至四二○人以上。
三、有福音動力，無論在社區或南進都盡量參與，也極力配合教會的策略，在小組中發揮，例僕人服事等。
四、弟兄姊妹非常支持牧區同工，也順服牧區的一切帶領，以至在同工不足、能力、靈力都有限的情況下仍可增長，彼此間喜樂的配搭是我們最大的力量。
五、弟兄姊妹在靈修禱告的生活中都盡力投入，並在小組中彼此勉勵，有好的氣氛。

強本、南進、培訓向前行
強本方面：
一、有80％的組員能夠建立穩定的靈修，並彼此激勵互相關懷。
二、落實門徒訓練、小組全面安排一對一的程序。
三、建立團隊事奉，並能超小組的彼此配搭。
四、發展地區福音事工，特別鎖定台北師院及成功國宅成為實驗區。
南進方面：
一、今年已能在麥寮設立據點，建立小組與主崇。
二、發動各小組週休二日至麥寮行軍禱告及僕人服事。
三、發展雲林地區的福音工作，盼能設立不同的福音據點。
培訓方面：
當小組不住增長時，同工的產生會跟不上，不只小組長缺人，區長和區牧亦是不夠，因此培植人材是我們最大的負擔，盼「為主當兵」的培訓每年都不斷有新人委身，能培植一批靈命剛強的基督徒，或明確知道神的呼召能進入神學院受造就。
「領袖培訓」方面希望經過兩年的培訓能成為代職區牧、協助牧養及福音事工，將來牧區的同工不需到外面尋找，可以自生自養，使小組教會真正的精神發揮殆盡，這是理想較長程的目標，是生命傳承的最好模式，願神紀念成就此工，阿們！（作者為台北靈糧堂事工處長、東區區牧長）