使徒行傳第六章一～七節記載，當時的教會因為信主的人增多，以致在行政管理上有了疏忽，於是十二使徒叫了眾門徒來，要把教會行政管理的工作分別出來交由他們去負責，而十二使徒則專心以祈禱傳道為事。於是從眾門徒中揀選了七個有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人，由他們來管理教會的行政工作。聖經告訴我們，當教會如此作以後，上帝的道興旺起來，門徒數目加增甚多，而且有許多祭司信從這道。

專業人才的教會管理
一間注重管理的教會很難看到它不增長，例如：韓國汝矣島純福音教會，將近七十萬會友，教會大大小小事情管理井然有序；還有泰國泰京希望教會、新加坡堅信浸信會、城市豐收教會等，這些教會人數雖然眾多，但是當我們去觀摩時，會發現他們的教會在管理上都非常上軌道，叫我們不得不佩服，原來他們教會負責管理的同工都是原先在社會上負責管理工作的佼佼者，接受呼召成為全職同工，以專業來服事主。
談到管理，需要對這份工作有呼召的專業人才進到教會來。在這個注重教會增長的時代，回歸聖經，向使徒時代的教會學習管理教會的原則，不失為正途。

目前管理處組織運作

※附組織圖

教會管理的未來展望
一、徵求有呼召專業的人才負責教會管理的工作。
二、申請ISO-9002國際認證，提昇教會管理品質，以提供弟兄姊妹更好的服務。
（作者為台北靈糧堂植堂處處長）