談到治理或管理時，有一個非常基本的觀念，就是把一個對的人，放在對的位置，在對的時間，做對的事。

當我們講到教會治理時，「牧養」這個觀念就必須重新好好再思想一下。一般說到牧養時，教會所注重的是關懷、輔導，或醫治、釋放，當然也包括了一些裝備和教導。這些都是牧養的一部分，或說是牧養的一些方法。但牧養(shepherd)這個字在聖經中有一個非常清楚的意念，那就是治理或管理(rule)。換句話說，神的百姓在教會中得著牧養時，不只是健壯安穩地走在神的帶領中，更是在發揮應有的功用，產生應有的影響力，在世界中為主來作見證。

在今天的生活層次裡，談到治理或管理時，有一個非常基本的觀念，就是把一個對的人，放在對的位置，在對的時間，做對的事。對個人來說，發揮他最大潛能，滿足他的成就感；對整體來說，凝聚群體的力量，營造出最大影響力。這樣的果效是一般人在談治理時的目標。不過，在講到教會治理時，有一個更高的理念是絕對不可忽視的，教會是屬於主耶穌基督的，是要按照主的心意來建造。每位信徒、每隻羊，都是屬於主耶穌基督的，是要按照主對他們的呼召來牧養。我們絕對不能在治理教會時，利用信徒來完成我們自己的計劃或籌算。

教會非常看重弟兄姊妹的恩賜，這是主對每位信徒確實又明顯的呼召。因此教會的領袖要在恩賜上分工，分別進入五重職事的職分，一同來幫助弟兄姊妹發掘並運用每人不同的恩賜。「要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體」是教會牧養的一個最高原則。因此教會非常鼓勵弟兄姊妹在職場中，運用恩賜來為主作見證，發揮屬天的能力來影響所在的職場環境。我們以為職場是神為我們預備事奉的「機會」，但真正的目的是轉化職場，完成主給我們大使命。

當談到教會的治理時，我們也非常看重教會的組織架構。組織架構的功能是用來表明各部門的職責及相互之間的關係，以利同工之間有明確的互動與配搭。所以在教會不斷的整合中，規劃了一個新的組織架構，並於今年的年初就開始執行。這一新的組織架構，除了將各部門重新作一些整合外，更是把五重職事的功能加入這架構中。我們期待這架構不僅能發揮職責的功能，更同時能發揮恩賜的功能。再說，事奉就是為了回應神的呼召。

從聖經的角度來看，治理與牧養是一件事的兩面。治理的目的，就是牧養每位信徒成為一個對的人(他的生命和他的能力)，安排在教會中對的位置(按照他的恩賜)，並在對的時間來完成主給的使命。聖經說到那位從主人手裡領了五千的，就去作買賣並賺了五千，那位從主人手裡領了兩千的，就去作買賣，並賺了兩千。主人對這樣的僕人說：「好，你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事派你管理；可以進來享受你主人的快樂。」願主這樣稱許每位教會中的弟兄姊妹。(作者為台北靈糧堂執行牧師及牧養處兼事工管理處處長)