【55週年特刊】教會治理之實踐

文|區永亮牧師

刊登日期/ 2009.01.01

談到治理或管理時,有一個非常基本的觀念,就是把一個對的人,放在對的位置,在對的時間,做對的事。

當我們講到教會治理時,「牧養」這個觀念就必須重新好好再思想一下。一般說到牧養時,教會所注重的是關懷、輔導,或醫治、釋放,當然也包括了一些裝備和教導。這些都是牧養的一部分,或說是牧養的一些方法。但牧養(shepherd)這個字在聖經中有一個非常清楚的意念,那就是治理或管理(rule)。換句話說,神的百姓在教會中得著牧養時,不只是健壯安穩地走在神的帶領中,更是在發揮應有的功用,產生應有的影響力,在世界中為主來作見證。

在今天的生活層次裡,談到治理或管理時,有一個非常基本的觀念,就是把一個對的人,放在對的位置,在對的時間,做對的事。對個人來說,發揮他最大潛能,滿足他的成就感;對整體來說,凝聚群體的力量,營造出最大影響力。這樣的果效是一般人在談治理時的目標。不過,在講到教會治理時,有一個更高的理念是絕對不可忽視的,教會是屬於主耶穌基督的,是要按照主的心意來建造。每位信徒、每隻羊,都是屬於主耶穌基督的,是要按照主對他們的呼召來牧養。我們絕對不能在治理教會時,利用信徒來完成我們自己的計劃或籌算。

教會非常看重弟兄姊妹的恩賜,這是主對每位信徒確實又明顯的呼召。因此教會的領袖要在恩賜上分工,分別進入五重職事的職分,一同來幫助弟兄姊妹發掘並運用每人不同的恩賜。「要成全聖徒,各盡其職,建立基督的身體」是教會牧養的一個最高原則。因此教會非常鼓勵弟兄姊妹在職場中,運用恩賜來為主作見證,發揮屬天的能力來影響所在的職場環境。我們以為職場是神為我們預備事奉的「機會」,但真正的目的是轉化職場,完成主給我們大使命。

當談到教會的治理時,我們也非常看重教會的組織架構。組織架構的功能是用來表明各部門的職責及相互之間的關係,以利同工之間有明確的互動與配搭。所以在教會不斷的整合中,規劃了一個新的組織架構,並於今年的年初就開始執行。這一新的組織架構,除了將各部門重新作一些整合外,更是把五重職事的功能加入這架構中。我們期待這架構不僅能發揮職責的功能,更同時能發揮恩賜的功能。再說,事奉就是為了回應神的呼召。

從聖經的角度來看,治理與牧養是一件事的兩面。治理的目的,就是牧養每位信徒成為一個對的人(他的生命和他的能力),安排在教會中對的位置(按照他的恩賜),並在對的時間來完成主給的使命。聖經說到那位從主人手裡領了五千的,就去作買賣並賺了五千,那位從主人手裡領了兩千的,就去作買賣,並賺了兩千。主人對這樣的僕人說:「好,你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多事派你管理;可以進來享受你主人的快樂。」願主這樣稱許每位教會中的弟兄姊妹。(作者為台北靈糧堂執行牧師及牧養處兼事工管理處處長)

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