【55週年特刊】核心價值的影響力

文|周素準牧師

刊登日期/ 2009.01.01

後排左一為周素準牧師

這些年靈糧堂在植堂宣教迅速擴展。這個核心價值也扎根在我裡面,成為我牧會的焦點──帶領全教會走入宣教植堂。

感謝台北靈糧堂大家長周神助牧師在二○○二年放心地讓我帶領160多位勇士渡過大漢溪,來到中和設立福音中心,二○○五年七月我們自立成為「中和喜樂城靈糧堂」。

我是靈糧堂出來的傳道人,華神畢業後進入靈糧大家庭學習事奉,從最基層的小組長幹起,再到團契主席、團契輔導、區牧長,最後獨立牧會。因此我牧會的核心價值或建造教會的理念都承襲自母堂。只問承襲多少,做的像不像。不管像不像,有一個屬靈DNA比較像的就是「人人成為會抓老鼠的貓」。周牧師常說:「不管是白貓、黑貓,最重要的是要成為會抓老鼠的貓。」這些年靈糧堂在植堂宣教迅速擴展,都與這個核心價值息息相關,這個核心價值也扎根在我裡面,成為我牧會的焦點──帶領全教會走入宣教植堂。

興起帶職事奉起來宣教植堂

記得剛到中和時,只有我一個傳道人。帶職的弟兄姊妹,全心全意接納、扶持、鼓勵,與我一起打拚。所以帶職事奉的兄姊就像爆米花一樣,一個一個爆出來。大部分的事工都是由帶職的兄姊承擔,不論教會內部的行政總務、牧養、教導或外展傳福音的事工,大都是帶職的弟兄姊妹一起來做的。

在不自覺中,參與服事的弟兄姊妹,恩賜都被神發展出來了,真正符合聖經的教導—「成全聖徒,各盡其職」。帶職的兄姊承擔很多教會的事工,全職(受薪)同工自然不多,教會開銷降低,信徒的奉獻可大量用在植堂、宣教、得人,即使建堂也是為「植堂宣教 領人歸主 贏得城市」。

G12的小組牧養及門徒訓練(作門徒帶門徒去使萬民作主門徒)

加強小組牧養、極力栽培門徒,使每個信徒都能在小組中被牧養、訓練、成長茁壯,就可以在地區開拓小組、建立教會。所以目前以小組方式開拓板橋崇拜點,由帶職團隊負責運作,盼望未來能建立更多強而有力的地區小組,由帶職團隊繼續在各地區開拓崇拜點(土城、三峽、鶯歌等地區)贏得城市。

我們的策略是生育、養育、教育:

˙生育──傳福音、宣教、外展,使人人成為會抓老鼠的貓。

˙養育──靈修(QT)禱告醫治,使其強壯健康。

˙教育──燈油學院,開設各種裝備課程。

我們求聖靈天天充滿我們,使每個「喜樂城的家人」都結出禱告、熱誠、健康、喜樂等果子,好榮神益人。

感謝神給喜樂城(JOYTOWN)的生活次序是:1.JESUS把耶穌擺第一位(禱告)2.OTHERS把別人擺第二位(熱誠)3.YOURSELF把自己擺第三位(健康),這樣我們就會「喜樂(JOY)」,因「靠耶和華而得的喜樂是我們的力量。」(參尼八10) (作者為中和喜樂城靈糧堂主任牧師)

中和喜樂城靈糧堂

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