【60週年特刊】從這河直到地極

文|劉彤(矽谷生命河靈糧堂主任牧師)

刊登日期/ 2014.01.01

生命河靈糧堂成立初期就領受神賜下的異象「生命河流向萬國萬民」,經文取自啟示錄廿二章1~5節。教會藉著「敬拜讚美、聖靈更新、小組教會、全地轉化」四個事工軌道,努力建造神榮耀的教會;這些年來在亞洲、歐洲、非洲、北美洲等地已建立了一百多間分堂,至今還在不斷擴大之中。除了在各地植堂的工作,教會的宣教基金還供應了在亞洲、非洲、北美、中東等地區的各類宣教、傳媒機構,多年來長期的支持關照,力求與天國的肢體一同彼此服事。

教會成立第二年(1996年),首次舉行宣教年會,信心認獻的金額大大超出眾人想像,決定與萬國逐家佈道團聯絡合作,長期認領一個國家之分發單張事工。教會從1997年起進入蒙古,並持續動員弟兄姊妹及青少年前往短宣。從訪問大城市為起點,再走進草原的蒙古包,向遊牧民族傳福音。1999年劉彤牧師在烏蘭巴特結識了當地牧者Batbold,從此開始「生命河」在蒙古建立分堂的歷程,多年來在牧者的帶領經營下,烏蘭巴特靈糧堂已成為蒙古第一大教會,吸引眾多社群及菁英加入教會,並在蒙古各地建立了七間分堂。

西非多哥首都的吉喬耐生命河靈糧堂,在五年前興建了雄偉的會堂

西非是一塊貧瘠之地,似乎被世人遺忘,神卻沒有忘記。生命河靈糧堂從公元2000年開始,認領萬國逐家佈道團在多哥的分發單張事工;十餘年來,教會不斷遠赴西非宣教,從一開始支持在多哥村落騎自行車佈道的三十位同工,到目睹西非事工在神帶領下,一個個拜巫術的村落被福音轉化,復興奇妙地降臨。短短幾年便帶領七千多人歸主,在各地建立五百多個聚會處。由於人數太多,考慮到保存福音果子,生命河靈糧堂於2002年在多哥首都羅曼成立了第一間西非分堂。之後更在貝南建堂,2004年在迦納、奈及利亞,2005年在喀麥隆,2009年在布吉納法索,2012年在塞內加爾、南非,西非植堂迅速擴展成八個國家,如今教會已在西非建立六十餘間分堂,年年舉辦大型分堂牧者聚集,有許多當地同工在其中被訓練成為神國工人。

除蒙古和西非外,生命河靈糧堂在歐洲的義大利,中亞的哈薩克和土耳其也展開了植堂事工。2012年更進入東南亞,在菲律賓建立分堂,2013年使用常年支持的宣教機構──信心神學院之畢業傳道人,開始在有「小矽谷」之稱的班加羅建立了第一間印度分堂。

在烏蘭巴特靈糧堂與牧者同工合影,該分堂是全蒙古最大的教會

綜觀矽谷生命河靈糧堂的宣教植堂歷史,可總結出以下四個重要的理念策略:

1.宣教是生命長期的投資

宣教乃是長期投資,不僅是經費支持,也要用生命配搭,更要願意付上禱告。宣教行動開始之前,禱告乃是關鍵。生命河靈糧堂禱告中心設有兩間為萬國萬民禱告的房間,同工不間斷地為國家、地區、教會、機構,尤其是福音未得之地禱告。另外,在每個建立分堂的地區,都會定期舉行牧者聯禱會,把當地牧者召聚在一起,通過長期的牧養訓練,逐漸看到投資的果效。

2.植堂是最有效的傳福音策略

觀察前人的宣教經驗,大型佈道會所帶領信主的人數雖多,但流失的也多,現有教會的飽和狀態,更是新人無法留下的主因。新的植堂帶來新的位置,新人有機會找到自己生命與服事的位置,得以融入教會生活。教會無論大小,若是數量越多,就越有可能得著更多會眾,清楚把人帶到基督的國度裡,所以植堂的確是極為有效的策略。

班加羅有印度矽谷之美稱,與當地分堂的年輕牧者們合影留念

3.當地同工是最好的資源

傳統的差派方式具有:花費貴、文化差異大等難題,所以積極培養當地同工十分重要。現今知識傳播如此迅速,當地人也有大量學習服事的管道。他們具備多項優勢,不僅在文化上沒有差異,也很容易與同胞建立美好關係。所以宣教需要大膽召募當地同工,加以適當訓練,讓同工發揮恩賜,成為神國精兵,神的工作才能夠快速展開。

4.信心與慷慨乃是核心價值

宣教事工能夠向左向右開展,是神帶領整體會眾,憑著信心跨越。因著看見神信實的作為,帶來信心的飛躍,敢於跨越文化及語言障礙,跨越地域限制來傳播福音。弟兄姊妹在沒有看見宣教事工的果效以前,就先願意為將來的成果奉獻;憑藉信心,學習支持宣教事工,也相信神必供應所需的一切,這就是能力無比的宣教信心。

在現今這樣變化迅速的時代,如何才能最有效地實踐大使命?除了以上所述,其實也需要聯合更多的教會與機構,一同為擴展神國盡心盡力。未來的宣教模式不能單靠以往的經驗,只有不斷仰望為我們創始成終的神,領受祂的託付和應許,勇敢跨出第一步,在實際的經歷中尋求神的帶領。矽谷生命河靈糧堂以詩篇七十二篇8節作為教會宣教工作的依歸:「祂要執掌權柄、從這海直到那海、從大河直到地極。」這些年我們果然經歷了神的信實,也願祂賜福各位手中的工作,讓福音傳播的腳步在世界各地得以加速前進!

在哈薩克首都阿斯塔那,與分堂牧師Nariman在河邊禱告行進

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