就我個人這廿多年來的觀察，我們教會可以比較有力量的一個重要因素，就是「合一」。

我是在一九八三年開始在台北靈糧堂聚會，那時教會的牧養是以團契的形式，因此我前後參與了許多團契，包括愛鄰、晨星、橄欖、以馬內利團契等。教會小組化後，我就進入東區服事，並於一九九七年開始進入學生牧區服事至今。目前除了是青年牧區的區牧外，也擔任教會的常務執事。

2007靈糧特會母堂與分堂牧者彼此洗腳

我在靈糧堂已經廿六年了，在這裡我度過了學生時期、畢業工作、事業衝刺、結婚生子等各人生階段，這裡對我而言，就像家一樣的熟悉。就我個人這廿多年來的觀察，我們教會可以比較有力量的一個重要因素，就是「合一」。這可分為幾個面向來談。

一、執事會與牧者團隊的合一

服事這麼多年，我發現靈糧堂一直都走在一個合一的恩膏裡，這種蒙神喜悅的合一所帶出的恩膏，使得靈糧堂可以一直不斷地往前進，並發揮極大的果效與影響力。就如同一個國家在境內太平時，就可以專心致力於整體的進步與發展，否則力量都用在解決內部衝突上，就會變成內耗，無法全力前進。最近這九年，當我加入執事團隊，更明白執事會與牧者團隊的合一，雖然這可能是很多人看不見的層面，卻是使教會影響力能不斷擴張的潛在重要因素。常常當我參與在聖工小組的開會或決策過程中，都可以很強烈地感受到神的同在，並看見無論在屬靈或管理方面，牧者與執事間的口徑是一致的、有共識的，並願意彼此順服。
牧者所傳遞出來的異象，執事會有相同的看見認同並委身。譬如說當團隊因著異象而需擴增的事工，執事會就會表示支持；相對地，牧者們也很願意配合執事會的決策。譬如說因著財務考量，當執事會必須把預算降低時，牧者也都願意支持配合降低各項費用。這兩者間合一，就使得靈糧堂的力量可以很好地發揮出來。

二、牧者間的合一

另一個我認為的重要因素也是資產，就是牧者間的合一與彼此順服。本堂全職同工雖很多，但會友都看得到牧者同工間的合一。我相信這是因為高層的合一，帶來了安定的力量，使得教會可以不斷向下扎根、向上成長。

呂榮生執事(左)與妻子董佳音牧師

三、會友與教會的合一

這麼多年來，我看到不管是哪個團契或牧區，都跟教會的異象：「傳承使命、權能宣教、力行聖經、邁向榮耀」走在一起。因此雖然各個牧區都各自發展、成長，但一直都走在同一個方向。這也使得靈糧堂非常豐富、多元化，展現出神國度不同層面的樣貌。多元性的事工能讓會友委身在不同服事中，一起投入神國度的事奉。我們會友服事的比例很高， 舉例來說，台北靈糧堂總共有八百個小組長、區長、帶職區牧，光是牧養體系就超過一千人，還不包括其他各項事工如敬拜團、影視團隊等，這也是靈糧堂多年來能夠不斷向上成長的重要因素。

四、眾分堂的合一

我記得剛來教會時，台北靈糧堂只有三間分堂，到現在有兩百多間分堂，大家全部都走在同一方向，也都聯結在一起 ，可以看見我們不只是一個組織，而是一個大家庭。眾分堂的合一也是靈糧大家庭不斷增長的因素。

五、與眾教會的合一

周牧師委身於眾教會的合一很多年，這樣的恩膏也澆灌在每個人身上，以致整個教會，成人、青年、兒童，甚至包括分堂的牧者，都開始與眾教會作聯結。我們看見台北靈糧堂從教會內部的合一，已推展到眾教會，這使得台灣的教會在合一上更往前走了一步，這是我廿多年來從沒有看過的景況！
我最深的期望，就是在未來合一可以更落實在神國度的每一個層面上！無論是合一或是宣教植堂，我們所做的這一切都是為了把福音傳回耶路撒冷。我很期待看見我們教會可以承擔華人所應肩負的福音責任；很希望在未來幾年內，我們可以在耶路撒冷舉行堂慶，全球分堂都一起來歡慶，看見神國度的榮耀復興要臨到教會身上！
(本文為作者口述，湯欣瑜姊妹撰稿)