以人為中心 在愛中建造成全——訪晏信中牧師談牧養職場領袖

作者:採訪◎楊玉華、徐允華 撰文◎徐允華 來源:期刊 - 2018靈糧季刊第四季 - 2018-10-22出版 類別:人物故事

刊登日期/ 2018.10.02

十五年前,晏信中牧師在上帝的帶領下,先進入職場當了一年的製作人,再到瑞典念聖經學院;在職場的那一年,他在台北靈糧堂青年牧區成立了第一個社青小組,啟動了往後日益茁壯的社青區(註),先後建立了26個事工團隊。2011年,上帝召喚他牧養演藝圈內的藝人,經歷了七年,藝人小組從一開始的3、4位成員,到如今已有30多位組員,且對年輕世代發揮極大的影響力。

 

捨天花板作地板 以人為中心的牧養

過去,青年牧區週六崇拜的大部份事工,從一開始直到前兩年全由晏信中牧師主責及推動招募義工,在大夥兒團結協力下,各項事工始能順利推展。早年一個人承擔事工和牧養重責的信中牧師說:

「就是因為有機會同時帶領牧養團隊與事工團隊,我才發現:優秀的事工者,不一定有興趣當小組長;而在小組裡不說話的人,在事工團隊裡卻相當活潑」,看見這差異,讓信中牧師發現「成全一個人」至關重要,「我不要有能力的人在小組裡卻無法發揮,也不要一位很乖的小組長,卻看不見他在職場中的影響力。」

檢視過去,發現當年門徒訓練的文化是:領袖成為門徒的天花板,恐導致牧養型教會的困境,成為封閉型教會。然而在天國文化的教導中,信中牧師領悟到:「我應該要成為他們的地板,讓他們在各種角色中,活出色彩。」因此,青年牧區開始把事工與牧養合一,在事工中建立牧養架構,例如,讓有先知性繪畫恩賜的人帶領牧養一群相同恩賜的人,讓適性適才者集結一起,創造更大可能。

「要找到人,才會開始這個恩賜的小組或團隊,若找不到人,就沒有這個團隊。也就是說,我們不是以架構考慮架構,而是以人來決定架構。這是從過去『門訓文化』轉型到『天國文化』很不同的觀點。」

 

改變世界 奠基於家庭 實現於職場

2013年開始,青年牧區社青區推行兩個最重要的目標:一、家庭的恢復;二、職場的開展。「在社青的年紀,所面對最重要的事情就是家庭和職場。」凡家中有小小孩要照顧的弟兄姊妹,信中牧師請他們先暫停服事,將重心回歸家庭,等孩子長大一點,再回來服事。當家庭成為基石,信仰賦予權柄能力,職場就是基督徒能改變世界的戰場;倘若弟兄姊妹在職場上沒有見證能力,人才很容易從教會中流失。

「基督徒的使命是要來改變世界,而不只是建造一間地方教會,因此我們必須培養國度性的眼光」,青年牧區不再只著眼於教會增長,而是放下所有的策略方法,一心跟隨,看神的國度要如何擴張。當有人詢問信中牧師這幾年牧區倍增的原因,「除了『在乎家庭,成全聖徒』的原則,去在乎會眾所在乎的,至於其他策略、步驟為何?我真的講不出來。我們一直保持聽神的指示,祂告訴我要做什麼,就勇敢去做。」

 

拾回企業 牧養領袖 賜予屬天恩膏

2015年,神又說話了,這次神要信中牧師牧養職場的CEO,拾回並連結職場領袖,發揮企業影響力。他回應神:「那我先要重新跨回職場,了解職場需求」,禱告不久後,一份企業講師的職缺找上門。以為在台上身經百戰,不料,信中牧師第一次就被一群人事主管批評得體無完膚:「不要拿一聽就知道是教會的東西來講課。」歷經三次大幅度編修,壓力大到猛喊放棄,靠著神,他終於成為2016年Yahoo企業講師。神將職場「又大又難」的挫折感烙印在信中牧師心中,帶他戰勝困難,並賜下牧養心志,渴望帶出職場的盼望。

要改變職場山頭困難重重,教會需要「釋放人回到職場該有的位置上,才能帶來極大的改變和影響力。」而用神的話幫助堅固他們,瞭解職場領袖所面對的挑戰與心酸,以同理心給予支持陪伴,「不掌控,只要單純去愛、在乎他們」,是信中牧師堅持的牧養理念與深刻體悟。

今年7月,神感動信中牧師要在職場領袖團契中,按立「職場使徒性的人」,除了讓神來肯定這些弟兄姊妹在職場上所做的努力,並給予授權的恩膏,使職場領袖們能更多的為神得地為業。按立的那天,信中牧師禱告:「祢要撿選誰,祢來決定,當天誰來了,我就按立誰。」每次平均約25人次的聚會,唯獨當天,只來了10位左右,每一位都有神獨特的揀選。

 

發揮恩賜 忠心所託 你就是職場宣教士

其實上帝要人治理這地,卻沒有要人來「治理人」,弟兄姊妹在職場的呼召,並沒有比全職傳道人的呼召低,更無聖俗之分。呼召不是「在何處」,乃在於生命的「每一個過程」。神隨己意給人一千兩、二千兩、五千兩,人只要盡心、盡力、盡意愛神,成為不虧缺神榮耀的好員工,不貪戀、浪費老闆及公司的資源,尊榮對方,忠心完成所託付的事,如此產生良性循環,讓職場夥伴認識神,就是在見證神,就是職場的宣教士!

註:青年牧區自1998 年成立後,從一開始牧養學生族群到如今,服事對象已經擴及社青和家庭親子。社青區於7年前成立,近5年來,在晏信中牧師的牧養帶領之下,明顯看到突破和成長;參與崇拜的社青人數不僅已超過800人,在職場、家庭與宣教事工等,均有蓬勃的發展。

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