回應呼召  委身門訓

十六歲那年，神戲劇性地呼召我未來要全職事奉，並且清楚地將服事族群告訴我，當我尋求神，如何為主贏得這世代的年輕人？神向我啟示了門徒訓練。在某一次靈修中，神使用「我實實在在的告訴你們，一粒麥子不落在地裡死了，仍舊是一粒；若是死了，就結出許多子粒來。愛惜自己生命的，就失喪生命；在這世上恨惡自己生命的，就要保守生命到永生。若有人服事我，就當跟從我，我在那裡，服事我的人，也要在那裡；若有人服事我，我父必尊重他。我現在心裡憂愁，我說甚麼纔好呢？父阿！救我脫離這時候，但我原是為這時候來的。」(約十二24～27)對我說：「孩子！妳是否願意為我將生命擺上？為我訓練更多合我心意的門徒與領袖跟隨我，因為妳是為這時候來的！」當時，我已經開拓了一個小組，我研讀福音書，看耶穌如何訓練門徒，也買了幾本書籍土法煉鋼，盼望能勝任這使命。

很感謝神在我學生時代，在我的生命中放下不同階段的屬靈長輩成為我的門訓者。有些訓練我如何勇敢的個人性佈道，使我開始願意跨出自己的舒適圈，不論在公車上、校園中願意主動與人分享福音，帶領人歸主。其中兩位屬靈長輩黃金田牧師夫婦，他們是禱告的長輩，當年我要考大學，借住教會，常常早上五點看見牧師夫婦跪在牧師館門口為國家、城市、教會以及我們這些考生一一代禱，這樣的榜樣教導我學習成為一位守望者。大學時代柯希能牧師對靈魂的負擔與不斷地傳遞宣教的信息，加上寒暑假團契舉辦的不同梯次福音隊，使我的內心不單單與宣教更多的接軌，更是積極投入不同鄉鎮的福音隊，鍛鍊我宣教的心智。而大學團契每週六晚上輔導們或是學長姐會帶領我們去宿舍探訪，他們的生命教導我如何去關心身旁的人們。

當我進入中華福音神學院就讀時，在兩間不同的教會實習，透過實習監督和牧者們的提攜與傳承寶貴的生命產業，幫助我學習如何牧養不同年齡層的族群。畢業後，神帶領我來到台北靈糧堂，有幸在周莊碧明牧師下面參與學生族群的事奉，牧師對事工的遠見與開展、團隊的規範與運作、新同工的培育與成全等，在在都成為我學習的榜樣。

累積了那麼多屬靈長輩與牧者們的生命產業，使我在牧養與門訓弟兄姊妹時，也學習以生命帶領生命！過往我總會禱告與尋找願意被帶領作門徒的人，對象有慕道友、初信者或信主較久的基督徒。透過陪伴、教導他們神的話語、建造品格，幫助他們調整生命的價值觀與態度，更重要的是引導他們經歷神，不斷地學習住在基督裡，懂得尋求神、聆聽神的聲音、愛神與跟隨神。從一個角度而言，門訓是件吃力不討好的事，但卻具有爆炸性的影響力與永恆價值！以下從幾方面分享個人淺見：

神學家潘霍華說過：「基督呼召一個人，是呼召他來為祂死。」要成為一位門訓者，必須先成為耶穌的門徒，背起自己的十字架跟隨耶穌，願意讓神的手不斷地破碎、修剪、重建生命，以至於漸漸像耶穌。這樣的生命重整是一輩子的旅程。

對我個人而言，到目前我生命仍有許多不完全，因此我必須不斷被更新與調整，才能在基督裡突破與成長。我常跟我的門徒們說：「一位領袖或是門訓者，必須比他人更願意面對自己生命中的不成熟，生命才能真實地突破更像耶穌，這樣才能讓別人效法你，像你效法基督一樣，而引領別人走在神的心意中。」

一位門訓者，除非自己死過，才能對別人說要治死肉體；除非犧牲過，才能要求別人付出；除非受傷過，才可以告訴對方可以得醫治；這是生命的功課，是我們個人必須先來到主前經歷的。門訓是生命帶領生命，因此，若是我們期待神的國度在未來能生出更多合神心意的人，那麼我們自己就必須願意先成為合神心意的人。這些年天國文化的啟示與更新，讓我更多的學習到，唯有先學會做天父的兒女，才能帶著天父的心與眼光成為健康的屬靈父母，不僅牧養人的靈，也牧養人的心，這是心與心的連結和門訓！

門訓是吃力不討好的事。門訓的過程，旁邊不會有人誇你做得真棒，你也無法期待別人為你拍掌叫好；相反的，會有聲音要你放棄。所以，門訓者一定要常常住在基督裡，學習得著從神來的滿足，如此才能長久享受服事的甘甜！而從神來的肯定與愛的滿足也是我事奉重新得力的秘訣，所以，我很珍惜每天與神獨處與靈修的時間，在靜默中，等候神的臨在，使我再次對焦於神，調整自己的思維與眼光，讓神的心意成為我的心意，學習放下與降伏。

保羅說：「只在你們中間存心溫柔，如同母親乳養自己的孩子。我們既是這樣愛你們，不但願意將神的福音給你們，連自己的性命也願意給你們，因你們是我們所疼愛的。……你們也曉得我們怎樣勸勉你們，安慰你們，囑咐你們各人，好像父親待自己的兒女一樣，要叫你們行事對得起那召你們進祂國得祂榮耀的神。」(帖前二7～8、11～12)保羅將一位門訓者面對所培育的門徒們的心情與期待，描述得淋漓盡致。在門訓的過程中，會有甜蜜期，門訓者也會經歷到心碎、受傷、失望、難過、挫折等狀況。過去我在門訓的過程中，好幾次因為門徒的悖逆、犯罪、剛硬、軟弱，而哭倒在神面前；除了反省自己的牧養與門訓，也為門徒們禱告，求神挽回他們的心，願意持續在基督裡成長。曾經有一位我牧養的小組長告訴我：「佳音姊！我擔任小組長後才體會到妳帶領我的心，謝謝妳從來沒有放棄我。」

身為門訓者，有為父為母的心很重要。特別在面對門徒的問題時，能願意因著愛而堅持不斷地為他代禱，直到他回轉。通常在門訓過程的初期，門訓者較多扮演母親的角色，以呵護、溫柔、鼓勵等柔性的方式呈現，使被門訓者感受到被愛、被關懷、被接納。人都需要被饒恕與機會，有時候當門徒陷在軟弱、低谷中，這時我們必須為他代求，在旁鼓勵與幫助他；當門徒生命中有傷害與捆綁，你必須幫他做醫治釋放，使他的生命得醫治與自由；有時門訓者也要教導門徒生活上的禮節，比如服裝儀容、男女的界線等。

有時門訓者也需要扮演父親的角色，就像教練一樣給予教導、指正、管教、指引方向，如此門徒的生命才會茁壯、剛強、有目標和承擔力。門徒有時會衝過頭，你必須幫他踩煞車；有時他會搞不清楚方向（例如未來的道路、交往的對象），你必須幫助他尋見神的心意；所以，一位門訓者必須學習在扮演父母的角色上平衡。同時在門訓的旅程中，門訓者必須學習用神的眼光與心去擁抱、陪伴與等待對方成長，否則會揠苗助長或是輕易放棄！切記：生命的成長是需要時間與過程的！

三、門訓者信任的放手

門訓有不同的階段：起初門訓者做給門徒看，接著門訓者與門徒一起做；下一階段門徒做，門訓者在旁指導；最後，門訓者成全與委任門徒起來挑大樑。門訓者要不斷在基督裡提升自己的安全感與信任感，以至於願意授權給新興起的門徒與領袖。一方面門訓者要大膽地栽培不同個性、性別、恩賜的人。當有新人來到我的小組，即便他是慕道友，我就禱告求問神這個人未來的發展為何？要如何帶領他？將來要把他擺在什麼地方最合適？他的恩賜是什麼？當我們用這樣的心與眼光去看待他們時，會發現許多未來的領袖。

另一方面，門訓者要願意成全門徒起來擔任領袖的角色，要願意授權與提拔他。即便對方還需要調整，但神並不是要我們完全了，才可以服事祂。門訓是建立在愛與信任的關係中，這兩樣元素會影響未來的授權與成全。當然在授權後，門訓者不是完全不過問門徒的狀況。門訓的關係是一輩子的，所以，門訓者仍要不斷地在旁關心、支持與提醒，而門徒仍必須以謙卑、受教與尊重的態度不定期的回報自己的狀況，才能建立健康又美好的門訓關係。

這些年的耕耘，我逐漸看見門訓帶來的收成與美好的果效。不單單在牧養上得救人數的增長，領袖與門徒在質與量上倍增，更看見許多弟兄姊妹生命剛強，不論在校園內、職場上勇敢為耶穌作見證，不斷向外開拓，將神的國度彰顯在各處。另一方面，因為有更多的領袖起來擔任區長與小組長的角色，也有好幾位成為全職傳道人，他們與我一起承擔牧養與門訓的事奉，使我有更多機會在生命、事奉上也被擴展。

聖經告訴我們，神賜給我們生養眾多的生命。耶穌升天前又說：「所以你們要去，使萬民作我的門徒，奉父、子、聖靈的名給他們施洗。凡我所吩咐你們的，都教訓他們遵守，我就常與你們同在，直到世界的末了。」(太廿八19～20)神要祂的教會不斷在屬靈裏生出許多門徒來。唯有門徒才能擴展神的國，完成神所託付的大使命！

(作者為青年牧區牧師、生命培訓學院老師)