「我受洗時才12歲，1971年就是由趙世光牧師為我施洗……」，台北靈糧堂執事會主席朱黃傑回憶道。10月10日靈糧70堂慶下午第一堂，透過六支精彩的影片，逐一回顧創堂牧師趙世光及歷任主任牧師：寇世遠、鄭昌國、周神助、區永亮與周巽正，數算上帝如何使用這些牧者，為台北靈糧堂奠定了豐厚的基礎。

趙世光：宣教的DNA

1924年的上海社會動盪，當地基督徒發起禱告運動，隔年，有位17歲少年回應全職呼召，就是創辦台北靈糧堂的趙世光。他是當時少數投入海外宣教的華人，並創立上海靈糧堂。1949年後許多弟兄姊妹來台，在1954年創立了台北靈糧堂，趙世光也多次受邀來台佈道。朱黃傑回憶道：「趙牧師講道時背後總是掛著世界地圖，上面寫著：『你們往普天下去，傳福音給萬民聽』，明確地標示出教會宣教的使命，這就是台北靈糧堂的DNA。」

寇世遠：聖經的DNA

1957年，台北靈糧堂迎來第一位全職傳道人——寇世遠監督。朱黄傑說，具備深厚國學底蘊的寇世遠，深受知識分子、政商名流喜愛，教會聚會人數快速增長至破千人，不僅是當時台灣難得全部由華人「自創、自立、自養」的教會，也奠定教會看重上帝話語的根基。

鄭昌國：關係的DNA

後續接任的鄭昌國牧師，開始了分齡團契、成人主日學，並且對會友關懷備至。朱黃傑回憶道，鄭昌國服事7年後赴美牧會，某次回台講道，朱黃傑已經從國中升到大學。「我想說他應該不認得我了，沒想到他跟我招手，不僅記得我的名字，問我現在已經在讀大學了吧，然後給了我一個大大的擁抱。」

周神助：合一的DNA

1977年周神助接任主任牧師，台北靈糧堂進入快速成長的34年。靈糧教牧宣教神學院院長謝宏忠回憶，周神助非常重視團隊事奉，寧願把自己薪水砍半以聘請更多傳道人，營造團隊事奉的氛圍。1980年代教會經歷幾大轉折，包括：引進敬拜讚美、經歷聖靈更新、成立神學院。教會發展策略重視宣教與植堂，不再聚焦在「人數增長」，而是「分堂數的增長」。朱黄傑歸納周神助的特色：「與團隊同行、與聖靈同行、與列國同行。」

區永亮：治理的DNA
2011年，區永亮接下了一個龐大的教會組織，在他任期的10年內，台北靈糧堂經歷了適度的整合與更新，包括管理系統電子化。「區牧師是少數懂得看管理報表的牧師，就像位職場CEO。」朱黄傑表示，區永亮除了扎根於聖經的講台信息廣受歡迎之外，也強調基層福音事工，帶領教會深入社區，透過廣設福音中心，強化教會在社區的影響力。

周巽正：未來教會的想像
2021年周巽正接棒後，遇到新冠疫情，開始思考「未來教會」的創新作法，包括雲端教會的發展、靈糧山莊全面整建，加速教會走向虛實整合的牧養。周巽正表示：「台北靈糧堂最初領受的使命，就是『往普天下去，傳福音給萬民聽』，是主耶穌親自把普世宣教的呼召放在台北靈糧堂。」他鼓勵弟兄姊妹回到台北靈糧堂的核心價值：傳承使命、權能宣教、力行聖經、邁向榮耀，並相信這個使命會一棒接一棒，不斷傳承下去。